为了不断的满足客户的需求，软件质量一定要不断提升，所以产品方面的收入一定要全部投入开发，而实施费用，一般第一年是肯定不够，但第二年就能保本，而留住了客户，从长远来看，利润将远远高于平均水平。而国家也可以在这方面给予一定的支持，风险投资商在看到了未来后也会投入进来。

所以说，软件服务是ERP经营模式的一大进步，顺应ERP发展趋势，给ERP软件商带来看得见的实惠。而2012年国内多数软件商还是以卖软件这种传统营销模式为主，因为其软件商要承担一定的风险，所以，应用此模式的软件商屈指可数，也只有长三角的普实软件将这一模式成功运用。但是，未来这一模式定会飞入寻常百姓家。

1. 解决了大型软件在互连网带宽不足以支撑的问题；

2. 解决了客户对数据的担心，同时可以签订严格的协议，保证客户即使不再租赁，其数据也将留存并可以导出到其他系统；

3. 降低了客户原来购买软件的资金风险，一旦软件不好、服务不好就可以更换；

4. 由于租赁服务的倒逼效应，必然会迫使厂商提供优质的软件和服务，从而增强企业实施ERP的信心，让更多的企业选择ERP；

5. 企业也可以根据不同的发展阶段选择自己所需的软件和服务，真正按需配置；

6. 由于是租赁，所以也就没有客户所抱怨的升级费用，一方面，大大降低了企业的运营成本，另一方面又能随着技术的发展享受更好的软件和服务；

7. 客户需求的满足，软件价值、服务价值的体现，能让我们的客户更加接受为服务付费的观念；

8. 对于能长期提供优质的、满足客户需求的软件和服务的厂商来说也就获得了竞争中的蓝海，市场会越来越广阔。